你需要遵守的规则只有客观规律和重大风险，除此之外，你不需要向任何人寻求授权，直接去做就好。
001
第一次接触这种思想，是22年看一本国外的职场书籍，大概描述是：
“不要寻求同意，而要寻求原谅。”
解释是：在职场中，做事情不要先向领导寻求同意了，然后才去做。要先去把事情做出来，结果给别人看，如果领导不满意，则解释因由，寻求其谅解。
002
我们成长所受到的教育和大环境，默认给我们的是黑名单，即所有事情都是你不能做的，除非这件事情得到授权，在白名单上了。
003
时至今日，辩证的意识到，虽然这种思维让我们在这个环境里变得很安全，但是副作用也很大。
一是会给自己划地为牢。过强的边界感和权不在手，让人终究只能畏缩在一隅。
二是万一真的给你一个空间和自由，人们会变得无所适从，因为他们当惯了“被授权”的执行者。
004
这两年，见到一些人，传统解读就是他们会来事、思维活跃、“事情还能那么操作？”…
现在想去，他们必定是属于不去询问授权的那种人。他们没有太多边界，也没有太多心智负担。
006
其实，这就是小孩子的心态。
这种小孩，运气好被叫做有天赋，运气不好被说成闯祸。
后来，被家长、学校教育呵斥多了，他们也变成了寻求授权的那批人了。
007
我不是赞许一种思维模型比另一种优越。
只是在当下许多场合，它变得比另一种思维更合适我们了。